在游戏开发、创作前期，相信大部分人都会面临理想与现实的博弈。当我们沉浸于搭建游戏世界观、叙事架构和玩法设计的创作时，总会渴望穷尽所有创意加入游戏上。然而现实的是，真正决定项目成败的往往是如何在商业逻辑与艺术追求之间找到平衡点，这一点在行业规律、经验里就可窥得一二，这不仅关乎着对资源分配的精准把控，也是维持团队可持续发展的生存智慧。
其实做游戏就像同时抛接好几个球：一边要保护那些让你眼睛发亮的创意（比如独特的战斗系统、让人难忘的角色故事），另一边还得盯着现实中的时间和钱包。
所以在前期游戏策划、研发环节要学会去细分，把关键的大目标切成小台阶：
1、先确保基础玩法像滑梯一样顺畅有趣
2、给最核心的3-5个特色留足打磨时间
3、那些"有更好，没有也行"的内容放到最后
4、每完成一个阶段就检查：这个方案是我的一厢情愿吗？玩家会喜欢这个东西吗？
所以，完成比完美重要。就像做菜不能永远停留在切菜阶段，总要开火炒熟了端上桌。控制住总想"再加点料"的冲动，反而能让菜品更完美。
#数码浪潮计划#
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